글로벌 인재를 고용하려는 한국 기업을 위한 3가지 최적의 방법

왜 한국 기업은 글로벌 인재를 고용하려 할까?

아시아, 미국, 유럽 등 신시장 진출

한국 기업이 글로벌 인재를 고용하려는 이유는 분명합니다. 국내 시장의 한계를 넘어 아시아, 미국, 유럽 등 새로운 시장에 진출하려면 현지 인재의 힘이 꼭 필요합니다. K-브랜드의 위상이 높아지면서, 현지에서 직접 운영 역량을 키우고 브랜드 이미지를 강화하기 위해서라도 글로벌 인재 확보는 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 실제로 해외 주재원 파견, 연구개발(R&D), 기술, 영업, 고객 대응, 지역 오피스 운영 등 다양한 목적에서 현지 인재를 찾는 기업들이 계속 늘고 있습니.

해외로 이전하는 한국 인재 지

현지 주재원이나 프로젝트 인력을 해외에 파견할 경우, 해당 국가의 노동법이나 세무 규정을 준수해야 합니다. 동시에, 이들이 안정적으로 업무에 집중할 수 있도록 적절한 급여 및 복지 체계를 갖춰야 합니다.

연구개발(R&D), 기술, 영업 분야의 글로벌 전문가 채용

특정 국가에 전문 인력을 두고 기술 개발이나 글로벌 판매 전략을 추진하려는 기업들이 늘고 있습니다. 이 경우 해외 현지에서의 합법적으로 고용하는 것이 무엇보다 중요합니다.

고객 대응 및 현지 업무 환경 확보

고객 서비스 센터나 지역 오피스를 운영하기 위해 현지 직원을 채용하는 경우, 해당 국가의 노동법을 준수하지 않으면 심각한 법적 리스크를 초래할 수 있습니다.

한국 기업이 해외 인재를 고용할 때 직면하는 도전 과제

외국 노동법 및 세무 시스템 준수

각 국가마다 고용 규제, 노동 시간, 계약 요건, 사회 보험 납부 기준이 상이합니다. 이를 명확히 이해하지 못한 채 고용을 진행할 경우, 불법 고용이나 과징금 등 예상치 못한 문제가 발생할 수 있습니다.

고정사업장(PE) 리스크 회피

외국에 인력을 배치하는 경우, 해당 국가에서 법인이 없더라도 고정사업장으로 간주되어 과세 대상이 될 수 있습니다. 이는 본사 차원에서 예기치 않은 세무 리스크로 연결될 수 있습니다.

한국 본사에서의 급여, 계약, 복지 운영 부담

여러 국가의 직원들을 한국 본사에서 직접 관리하려 하면 급여 송금, 계약 언어, 보험 처리 등 복잡한 문제가 발생합니다.

분산된 글로벌 팀의 HR 운영 복잡성

시차, 언어, 근로 문화가 다른 국가의 인력을 통합 관리하는 것은 실무상 어려움이 크며, 복잡합니다.

옵션 1: 해외 현지 법인 설립

언제 적합한가?

현지에서의 지속적인 사업 확장, 대규모 고용, 브랜드 구축이 필요한 경우 유리합니다.

장점: 직접 고용, 브랜딩, 운영 통제력 확보

법인을 통해 현지에서 직접 인력을 채용하면 고용 안정성과 법적 명확성이 확보됩니다. 또한 기업 이미지를 제고하고 자체 오피스를 통한 운영 통제도 가능합니다.

단점: 설립 비용, 시간 소요, 행정 부담

법인 설립에는 초기 자본, 법률 자문, 회계 처리 등의 복잡한 절차가 필요합니다. 특히 여러 국가에 동시 진출하려는 경우 리소스가 크게 분산됩니다.

예시: 독일에 법인을 설립한 한국 전자부품 회사

유럽 시장 진출을 위해 독일에 자회사를 설립한 A사는 초기에는 법적 절차와 세무 대응에 많은 시간과 비용이 소요 됐지만, 현지 브랜드 구축과 유럽 내 영업 네트워크 강화에 성공했습니다.

옵션 2: 프리랜서/계약직 활용

장점: 유연한 고용, 빠른 온보딩

단기 프로젝트나 비핵심 업무에 적합하며, 비교적 빠르게 인력을 확보할 수 있습니다. 초기 비용도 낮습니다.

리스크: 잘못된 분류, 법적 노출, 보호 미비

계약직을 실제로는 정규직처럼 운영하면서도 법적으로는 프리랜서로 분류할 경우, 현지 법에 따라 추후 소송이나 벌금에 직면할 수 있습니다.

세무 이슈: 한국의 해외 송금 규정 및 현지 세금 문제

프리랜서에게 지급하는 보수는 해외 송금 시 국세청 신고가 필수이며, 수령자가 해당 국가에서 세금을 제대로 보고하지 않으면 쌍방에 문제가 발생할 수 있습니다.

적합 사례: 단기 통번역, 디자인, IT 솔루션 개발

프로젝트 중심의 업무에 대해 단기간 외부 전문가를 활용하는 방식으로는 효과적입니다.

옵션 3: Employer of Record (EOR) 활용

EOR이란?

고용주 역할을 대신 수행해주는 글로벌 파트너로, 한국 기업 대신 현지에서 인재를 합법적으로 고용하고, 세금 및 법적 의무를 관리합니다.

왜 한국 기업에 이상적인가?

법인 없이 해외 인재를 고용할 수 있으며, 복잡한 법률·세무 리스크를 효과적으로 회피할 수 있습니다. 확장 속도가 빠르며, 관리 효율성도 높습니다.

장점: 160여 개국에서 합법적 고용 가능

EOR을 통해 현지 법률을 위반하지 않고도 현지 직원에게 급여를 지급하고 복지를 제공할 수 있습니다.

완전한 법적 준수 보장

노동 계약, 사회 보험, 세금 신고 등을 EOR이 처리함으로써 기업은 비즈니스에 집중할 수 있습니다.

사례: INS Global을 통해 캐나다에 직원 고용한 한국 핀테크

사는 캐나다에서의 고객 대응을 위해 EOR을 통해 직원 한 명을 고용했으며, 별도의 법인 설립 없이도 1개월 이내에 온보딩을 마쳤습니다.

왜 한국 기업은 INS Global을 선택하는가

한국어 대응 가능 전문가 팀

INS Global은 한국어 가능한 컨설턴트를 배치하여 계약, 급여, 복지 등 전반을 한국어와 영어로 안내합니다.

한국 세무 및 기업 환경에 대한 깊은 이해

해외 인력 고용과 관련한 한국의 외환 규제, 송금, 회계 처리 방식까지 고려한 통합 솔루션을 제공합니다.

글로벌 급여, 복지, HR 규정 완전 대응

실제 고용지의 법적 기준을 반영한 계약서, 급여명세서, 보험 처리 등 전 과정을 안전하게 관리합니다.

대기업부터 스타트업까지 신뢰받는 파트너

삼성, LG 등 대기업뿐 아니라 기술 스타트업, 중소기업 등 다양한 규모의 한국 기업들이 INS Global을 활용하고 있습니다.

3가지 고용 방식 비교

결론

한국 기업이 해외 인재를 고용하는 방식은 기업의 성장 단계, 목표 시장, 리스크 선호도에 따라 달라집니다. 빠르게 진출하고자 한다면 EOR 활용이 가장 현실적이며, 장기적 확장을 고려한다면 법인 설립도 대안이 될 수 있습니다.

한국 기업 HR 리더들이 자주 묻는 질문(FAQs)

해외 인재에 대해 한국에서 세금을 내야 하나요?

직접 고용이 아닌 경우, 일반적으로 한국에서 소득세를 납부할 의무는 없습니다. 그러나 해외 송금 관련 국세청 보고 의무는 존재합니다.

해외 송금 시 한국의 외환 규정을 어떻게 준수하나요?

국내 기업이 외화 송금을 할 때는 거래 목적, 금액에 따라 한국은행 또는 외환은행에 신고해야 하며, 특히 급여 송금은 주의가 필요합니다.

한국식 복지 제도를 해외에서도 제공할 수 있나요?

가능하나 현지 법적 기준에 부합해야 합니다. EOR을 활용하면 국가별 맞춤형 복지 설계가 가능합니다.

미국이나 유럽에서 가장 빠르게 인재를 고용하려면?

법인 없이 빠르게 온보딩하려면 EOR이 가장 빠른 방법입니다. INS Global은 평균 2주 이내 온보딩이 가능합니다.

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